Vähem personali, kiirem tempo,
kahanevad kulud, adekvaatne info,
õiged juhtimisotsused.

EFTA tehtav töö tasub enda eest ise – tagades alati käegakatsutava tulemuse säästetud aja,
raha või inimressursi näol. Kas oled valmis pikemaks sammuks oma ettevõtte väärtuse tõstmise suunas?
Võta ühendust!

KOV – on aeg ärgata ning hinnata,
kuhu raha tegelikult kulub!

Meil on unikaalsed kogemused säästmaks kohalike omavalitsuste aja- ja inimressurssi,
et tekitada märgatavat kokkuhoiu jooksvates kuludes.
EFTA koondab endas kõiki finantsteenuseid ja valdkondi,
mis on vajalikud avaliku sektori organisatsioonide ja üksuste efektiivseks toimimiseks.

Üleminek palgaliselt raamatupidajalt
oli üle ootuste sujuv ja tasus end kiirelt.

Raamatupidaja lahkumisel võttis EFTA loetud päevadega senise raamatupidamise üle.
Ja seda nii, et igapäevane töö arvete ja maksetega ei takerdunud hetkekski.
Enam ei pea oma pead vaevama raamatupidaja haigestumise või puhkustega –
teenus on igal ajahetkel tagatud ja täna ei kujutakski äri enam teisiti ette.

Kaks pead on ikka kaks pead –
hüva nõu kulub alati marjaks ära.

Äris on alati üllatusi ja olukordi, mida ise ei oska ette näha ning ega igale poole
ei jõuagi oma nina pista. Mulle meeldib, et EFTA erinevad eksperdid on mulle toeks
ja nõuandjateks nii raamatupidamise, ärianalüüsi kui finantsjuhtimise alal.
Ma tunnen nagu oleksime ühe asja eest väljas.

Paberivaba raamatupidamine
viis meid uutesse kõrgustesse!

Tegutseme Eestis ja Soomes ning reeglina võttis arvete menetlemine aega kuni 3 nädalat,
mistõttu esines paratamatult ka makseähtaegade ületamist.
EFTA paberivabale arvete süsteemile üleminek kahandas tsükli kõigest 2 päevani
ning annab rahavoogude kiiremaks ja täpsemaks juhtimiseks oma finantsidest selge ülevaate.

Asendamatuid inimesi pole olemas, kuid
nende pidev otsimine ei saa olla juhi põhitöö.

Inimeste liikumine ja töökohtade vahetamine on loomulik, kuid finantsvaldkond
nõuab stabiilsust, järjekindlust ja arengut, mida pole võimalik tihedalt vahetuva
kaadriga tagada. Teenuse sisseostmine on ainuõige lahendus, mis on säästnud
personalikulusid ja andnud lõpuks võimaluse tegeleda oma põhitegevusega.

Väikeses organisatsioonis pole ükski
finantsspetsialist kunagi 100% koormatud.

Ja mitme inimese puhul on see juba lihtsalt ressursi raiskamine. EFTA analüüsi tulemusena sai kinnitust kahtlus,
et meie valla finantsteenistuses on tööjõusressurssi üle – senise kolme inimese inimese töö
teeb uues teenistuses üks raamatupidaja 80% töökoormusega ning finantsjuht 30% koormusega.
Väikesele vallale on see suur võit.